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宁夏首家“法拍贷”助力破解法院执行难

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宁夏首家“法拍贷”助力破解法院执行难
万博新闻网讯(记者 胡俊)8月2日,银川市金凤区人民法院与中信银行股份有限公司银川分行、中国农业银行股份有限公司银川金凤支行举办“法拍贷”签约典礼。  据了解,一直以来,法院司法网络拍卖房产只能经过一次性付全款方法购买,令许多有购买意向却无法一次性付款的竞买人望而生畏,限制了司法拍卖的成交率和溢价率。金凤法院活跃立异,与中信银行银川分行、农行金凤支行展开协作,推出“法拍贷”事务。中信银行银川分行和农行金凤支即将为金凤法院司法网络拍卖标的物供给按揭告贷服务,契合告贷条件、付得起首付的竞买人即可竞拍司法拍卖房产。该行动满意了参加司法网络拍卖竞买人“融资难”的需求,降低了司法拍卖的“门槛”,大大进步法院司法拍卖案子成交率和溢价率,进步拍品变现率,这在全区法院尚属首家。  注册“法拍贷”服务后,竞买人需依据金凤区法院发布的拍卖布告,自行核对银行发布的告贷条件,契合条件的购买人即可参加竞拍。竞拍成功后,竞买人持布告要求资料与选定的银行进行对接审阅。银行对契合告贷条件的竞买人进行挂号,承认竞买人告贷资质及告贷额度。竞拍成功后竞买人依照银行要求向法院付出必定份额首付款并提出正式告贷请求,由银行对契合告贷条件的请求进行批阅,并与竞买人签定《个人房子告贷合同》,在法院拍卖布告期限内办好相关房子所有权搬运和正式典当挂号手续,银即将告贷打入法院履行款专用账户。  据介绍,2019年1-7月,金凤法院履行局新收案子5285件,与去年同期新收案子3558件比较,增加48.53%。其间触及司法网拍案子114件,拍卖标的物200(套/辆),标的物总金额21428.78万元,成交量49(套/辆),成交额2851.23万元,标的物成交率36.57%,节约佣钱142.56万元。

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上半年江西6个省直管县(市)这个市实力遥遥领先

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上半年江西6个省直管县(市)这个市实力遥遥领先
本报南昌讯 我国江西网/江西头条新闻客户端记者曹琦报导:共青城、瑞金、丰城、鄱阳、安福、南城6个试点县(市),正式入轨运转省直管县体系,一晃现已满五个年初了。它们都发生了怎样的改变?29日,记者整理上半年各省直管县成绩单发现,现在6个当地的生产总值,挨近于一个抚州市的GDP,合计647.85亿元。 丰城GDP总量远超其他5个县(市)从GDP总量来看,2019年上半年,丰城市以263.94亿元牢牢占有第一,与其他5个县(市)的经济总量比较,优势显着。据统计,上半年丰城市生产总值相当于第二名鄱阳县、第三名安福县、第四名瑞金市三地生产总值总和。瑞金市、共青城市、南城县经济总量挨近。从增速上看,南城县以9.3%的增速,高居首位;共青城市则以9.2%位列第二,增速远超全省上半年GDP增速。据了解,上半年南城县第三产业比重提高了两个百分点,产业结构继续优化,为经济发展供给了较大动力。共青城财务总收入增速居第一从财务总收入看,丰城市相同高居第一,财务总收入达44.33亿元,共青城市、瑞金市、鄱阳县、安福县、南城县5地财务收入挨近,根本在10亿元以上。从增速上看,共青城市以18.5%的增速高居第一,增加迅猛。安福县以13.7%的增速位居次席。鄱阳县呈现了负增加,比上年同期财务收入降低了2.1%。固定资产增加状况能反映出一个区域经济发展的潜力。从固定资产出资增速状况剖析,安福县、共青城市两地增速较快,分别为11.5%、11.3%,均高于全省均匀增速9.1%。

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中国女排粉丝见面会在北仑举行 姑娘们人气爆棚

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中国女排粉丝见面会在北仑举行 姑娘们人气爆棚
中国女排粉丝碰头会在北仑举行  8月4日晚,中国女排粉丝碰头会在宁波北仑举行。袁心玥、张常宁、丁霞、龚翔宇和李盈莹5位女排队员与现场百位粉丝倾情互动。  今晚,中国女排3:0打败了资格赛最具要挟的对手土耳其女排,以三战全胜的战绩排名B组榜首,然后顺畅拿到了2020年东京奥运会的入场券。现场颁奖仪式完毕往后,女排姑娘们便赶往活动现场,参与由其生意公司安排的中国女排粉丝碰头会。  此次碰头会首要包含三大环节:现场发问、画册发布和签名合影。  现场发问环节,粉丝热情高涨,当一位球迷问到张常宁“担不忧虑自己的发际线”时,宝宝非常诙谐地答道“已然你们这么忧虑它,我会替你们照顾好它的”,引发现场一阵爆笑。一位粉龄超越40年的老球迷,细数了自己的追星之路,并现场为女排姑娘作诗几首,成为全场焦点。  除了能近距离与偶像问答互动外,参与的每一位粉丝也都获赠了一本中国女排画册和一份加油包。《浴火的凤凰:郎平缓女排姑娘们》这本画册由陕西师范大学出书总社出书,赢德体育编著,记录了郎导和她的弟子们在2018年女排世锦赛上短兵相接的进程。中国女排加油包里装满了球迷朋友在赛场上会用到的应援道具,旨在期望球迷往后持续支撑女排,来到现场为女排姑娘们加油助威。  伴随着签名合照环节的到来,活动气氛抵达了高潮。现场球迷们或拿着刚到手的画册、明信片,或拿着提早准备好的球衣、相片等,一个一个排好队来到签名桌面前,有的球迷趁着签名的机遇还不时和队员扳话几句,每位球迷脸上都洋溢着美好的笑脸。  “期望往后多多举行这样的活动,今晚太高兴了”,一位现场球迷非常激动地提到:“做梦也没有想到朱婷就坐在我的面前给我签名!女排姑娘们一个个都比电视上美观,人也非常友善,回去往后我要好好工作,将女排姑娘们顽强拼搏的精力带到日子中去。”  通过几代运动员和教练员的顽强拼搏与艰苦奋斗,中国女排不只取得了骄人的成果,并且随时刻所堆集并沉积的“女排精力”更是成为球队的魂灵和国人的精力财富。在中国女排团队收成许多重视的一起,许多女排队员也受到了越来越多年青人的喜欢,其间更有很多自带“饭圈文明”特点的粉丝。短短几年,排球的粉丝集体,从零散喜欢到集合,从被迫追星到自动造星,现已开展衍生出新的社群经济。  优异的成果、永不言弃的女排精力、年青并赋有奋发向上的球员,中国女排正展现出全新的时代风貌,吸引着国人的重视。咱们有理由期待在郎平的带领下,这支年青的中国女排可以在2019年世界杯赛场再创佳绩,将“女排精力”进一步发扬光大。

1人工资超过工资帽!乔丹当年为何能帽拿3300万

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1人工资超过工资帽!乔丹当年为何能帽拿3300万
你没有看错,早在20多年前,乔丹就现已拿着3000万年薪在打球了。大约是个什么概念?在乔丹1997年第一次拿到3000万年薪时,联盟不过只要其他4个人的合同超越1000万,最高的是格兰特的1486万——甚至缺乏乔丹的一半,一起其时的联盟薪酬帽只要2436万美元,换言之,乔丹其时一个人的薪水比薪酬帽还要高。  明显这在现在是不现实的,那么回到其时,乔丹的薪水为什么可以无视薪酬帽?  针对这种状况,现在流传着许多不一样的说法,有说联盟一切球队老板为了进步收视率,所以赞同了乔丹薪水不计入薪酬帽,也有说是大卫斯特恩特许,为了让乔丹再次来解救NBA,还有说其时每一支球队都有一个名额可以超越薪酬帽,这些说法实际上都不太精确,尤其是“老板赞同”和“斯特恩默许”,虽然在必定程度上加大了乔丹的传奇性,可是事实是,它真的没有发生过。  想要知道乔丹为何可以在一个薪酬帽2500万的年代拿3000万薪水,首要要知道联盟的规矩。如咱们所知,现在球员们的薪水之所以有上限,是由于顶薪规矩的约束,而顶薪规矩是1998年联盟停摆的产品,所以在1998年之前,联盟关于一个球员的薪水并没有详细的上限——薪酬帽仅仅用来约束自在球员加盟,但若是一名具有“伯德条款”的球员,在一个没有奢华税规矩(奢华税同样是1998年停摆的产品)约束的年代里,母队理论上是想给多少钱就可以给多少钱。  所以在其时,不仅仅乔丹,包含尤因、奥拉朱旺都从前签过超越薪酬帽35%的薪水(现有规矩下最大的薪资)——尤因在1995-96赛季的薪水达到了1872万,这是历史上的第一份千万年薪,当赛季薪酬帽也只要2300万,同理,乔丹在次年的3000万的也是使用伯德条款才干无视薪酬帽。  那么为何又是3000万,而不是2000万或4000万呢?  这就要从更早的1988年开端说起,其时乔丹刚刚完毕完第一份合同,成为自在球员的他和公牛续下了一份8年2500万的“大合同”——在80年代末肯定不算小了,惋惜后来通货膨胀过于凶猛,因而乔丹在1996年之前都没有当过联盟薪水最多的球员,直到1996年乔丹再度成为自在球员,年代现已大变,眼看着手下败将尤因都能拿1800万,要强的乔丹天然不高兴了。  公牛当然也知道乔丹的心思,加之乔丹关于球队甚至联盟的奉献,他也理应拿到一份联盟最高的薪水,不过其时公牛的总经理却是以小气知名的克劳斯,据了解,克劳斯最开端“只”想给乔丹开一份2000万的合同。  与此一起,还有其他球队在寻求乔丹,其间最为张狂的便是尼克斯,不过由于其时的薪酬帽约束,尼克斯实际上最多只能给身为自在球员的乔丹开一份年薪约为1200万的合同。为此,尼克斯向联盟申请了一个“特例”,这个“特例”答应尼克斯向乔丹供给一份最大薪水的一起,再加上一份挨近2000万的商业合同,也便是3000万——这在现在肯定是行不通的,可是“特例”之所以是“特例”,只由于他是乔丹。  终究公牛也为乔丹供给了一份3000万的年薪,不仅如此,公牛尔后又在1997年夏天给他供给了一份3314万的合同。这两份合同期间,乔丹成功为公牛带来了第五座和第六座总冠军,公牛也由此成为了70年代之后仅有一支两次夺得三连冠的球队。  其时的3000万年薪,放在现在大约是什么概念?  若是从金钱的保值程度来核算的话,1997年的黄金约为1盎司330美元,但在本年,1盎司黄金的价格则为1300美元,涨了4倍——这仍是不考虑其他出资的基础上,若是依照薪酬帽来核算的话,那么其时的3000万大约相当于下赛季的1.349亿,不过由于规矩约束,乔丹即便是放在现在也能拿4000万左右的合同。  所以乔丹的3000万实际上是规矩和实力归纳下的产品,现在规矩逐步完善之后,再出现像乔丹这样的“异乎寻常”现已是不可能的工作了。不过即便是那时候的3000万,其实也缺乏以赞誉他的奉献,究竟乔丹关于NBA甚至篮球这项运动的影响,绝不是金钱可以衡量。  [来历:篮球实录]

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逆势而上,强者恒强!欧马可上半年市场占有率同比增长2%

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逆势而上,强者恒强!欧马可上半年市场占有率同比增长2%
在汽车商场全体下行的布景下,商用车商场中表现亮眼的轻卡商场开端呈现销量下降,“5.21大吨小标”事情是上半年商场局势的转折点。据中汽协数据计算,1-6月,货车出售198.6万辆,同比下滑3.81%。其间中卡出售7.2万辆,同比下降28.7%;轻卡出售95.8万辆,同比下降1.74%。“降字当头”成为上半年商用车商场主旋律,但“强者恒强”也持续奏响着职业开展的最强音。逆势而上,欧马可上半年成绩斐然7月29日,在“欧马可事业部2019年中经济会”上,福田汽车集团副总裁、欧马可事业部总裁顾德华发布了欧马可上半年运营成绩陈述。陈述显现,在职业不景气的环境下,作为高端中轻卡领导者,欧马可2019年上半年不只发明了单月销量逾越5500台的新高,还完结了16.9%的商场占有率,同比进步2个百分点。尤其是占有率的同比增加,再次显示了欧马可强壮的商场竞争力和领导者实力。“面临‘改变是仅有不变’的商场,2019年上半年,欧马可事务逆势而上,完结了占有率的大幅进步。”在充分肯定成绩的一起,福田汽车集团副总裁、欧马可事业部总裁顾德华总结道,“只要真实把客户需求放在第一位,环绕满意客户需求开展作业才让我们的作业更有价值,有服务客户的思想意识,才干得到客户的喜爱”。福田汽车集团副总裁、欧马可事业部总裁顾德华发布欧马可上半年运营陈述也正是由于持续地聚集用户价值,让欧马可不只具有前瞻性的战略思维,也使欧马可不管面临何种商场环境,都可认为用户供给逾越等待的解决计划。这种独有的“专业才能”,也让欧马可不管在商场满意度仍是在顾客认可度上,都获得了杰出的口碑。纵观欧马可的上半年,不管是首个在职业提出“职业深度定制”理念,仍是先于方针施行时刻首先完结国六商场布局,抑或是不断引领职业服务规范的无忧服务举动,都是饯别“致力于用户运营价值最大化”理念的举动表现。所以,欧马可能获得占有率同比2个百分点的逆势增加也就家常便饭了。职业首个“深度定制一体化解决计划”,助力用户完结运营价值最大化3月,欧马可针对城市物流的作业场景,即首先推出职业首个城市货运深度定制一体化定制解决计划。其针对城配、搬迁、快递、快运、冷链、绿通等细分运送工况,打造了丰厚的深度定制化产品。事实上,城市货运深度定制一体化解决计划涵盖了数十种深度定制的超级货车产品,满意城市货运各细分运送场景对运送配备的定制需求。换句话说,在“5·21事情”发作的前2个多月,欧马可就以前瞻性的战略思维,以丰厚的深度定制产品组合、先进的技能水平、专业的轻量化解决计划、完善的售后服务体系,为城市物流运送用户打造了更具价值的“深度定制一体化解决计划”,在保证用户完结运营价值最大化的一起,引领着职业开展方向。欧马可依据深度定制理念为城市物流打造的丰厚产品组合不止于此,欧马可持续聚集商场改变和用户需求的改变,总能最快地为用户供给逾越等待的价值计划。依据当时职业环境改变,欧马可依据当时职业先进的超级货车技能渠道,不断细分和优化着当时产品组合和一体化解决计划。跟着新的轻量化技能、新材料的全面使用,依据深度定制理念打造的新载重渠道产品,也将鄙人半年连续完结全国商场的投进。到时,欧马可城市物流深度定制一体化解决计划,将以更丰厚的产品组合,完结对城市物流运送商场“仓到店-店到店-店到点”全场景全工况的全面掩盖,完结对用户需求的精准匹配和用户价值的不断进步。首先布局国六商场,打造更具价值国六产品解决计划相同,正是对用户价值的持续聚集,使欧马可在不断饯别“职业深度定制”理念的一起,总能前瞻性的掌握职业开展脉息,并总能首先为用户打造出更具价值的解决计划。上半年,面临行将施行的国六规范,欧马可携手福田康明斯,先于方针施行一年多的时刻,首先完结国六产品的商品化批量投进,一起,经过在多项新技能、新材料的使用,不只可一次性到达国六b排放规范,还在节油经济性、动力性、可靠性、安全性、舒适度、智能化等8大功用完结了全面晋级,真实完结了“渠道立异与迭代晋级互融 环保排放与价值引领并重”,为用户带来了更高的运营价值。相较于国五产品而言,迭代晋级的欧马可国六产品比功率更高、低速扭矩更大,功率最高进步达20%;整车燃油经济性进步,油耗不升反降,最高下降2%;耐久性的进步和毛病率的下降,也使整车的可靠性得到全面进步;新增缸内制动功用,大功率缸内制动功用明显进步车辆在杂乱工况下的安全性;整车进行了NVH优化,选用7寸TFT屏,乘驾舒适性进一步进步;选用铝合金壳体变速箱以及镂空结构工字梁,在承载才能不变的根底上,整车减重近100KG以上,以杰出的产品功用,为职业和用户打造了值得信任的国六产品晋级解决计划。欧马可超级货车国六全系产品服务持续引领,助力用户运营价值最大化在严密环绕用户需求的一起,作为高端中轻卡领导者,欧马可也持续引领着职业的服务规范,不断引领着职业开展。上半年,欧马可进一步深化服务立异晋级,推出轻卡2年/中卡3年不限路程超长保修、20大核心部件4年不限路程超长保修,并协作立异推出延保服务以及大总成件只换不修服务措施,为用户进一步打造了“智享专属 一路无忧”的养车、用车解决计划,全面进步用户全生命周期的运营价值最大化。一起,欧马可持续推进服务理念转型,从用户需求动身打造“暖心服务”。完结从单纯服务车向以服务车为根底,重视货车司机集体,满意货物运送需求的改变。在“暖心服务”理念的指导下,欧马可推出了一系列关心满满的服务方针。假如卡友在而在外出途中,发作毛病需求救援,欧马可明确提出了15分钟呼应的服务规范,满意卡友对物流运送的及时性需求。一起,欧马可服务人员也将设身处地的为卡友考虑,带着日子必须品,以满意卡友的不时之需。此外,鄙人半年,欧马可还打造了移动服务车,完结从固定式服务向移动化服务转型,从而为用户供给愈加快捷的零距离服务。行将投入使用的欧马可移动服务车秉承以用户为中心的理念,欧马可打造了职业深度定制的产品、持续引领的排放规范、不断立异的“暖心服务”,三管齐下全面进步用户的全生命周期运营价值,完结运营价值的持续引领,也为欧马可赢得了四通搬迁、顺鑫农业鹏程食物、深圳骏鑫物流、长沙昌盛优选物流等很多职业TOP客户的喜爱。欧马可与四通搬迁、骏鑫物流、顺鑫农业鹏程食物、昌盛优选物流达到战略协作“不赞同最低需求,只专心更高规范”。作为高端中轻卡领导者,欧马可凭仗前瞻性战略、先进的技能水平、雄厚的产品实力、完善的价值计划,总能在革新的大潮中,激流勇进,将应战转化成机会。这不只是深度聚集用户价值的有力表现,也展示了欧马可作为职业领导者,以技能引领、环保引领、服务引领、价值引领,推进职业开展的实力展示。未来,欧马可将持续饯别“用户价值最大化”的核心理念,以深度定制的产品,更丰厚的产品组合、更交心的服务保证、更全面的价值晋级,引领职业开展的新时代。2019-08-01 16:12:31:0逆势而上,强者恒强!欧马可上半年商场占有率同比增加2%欧马可,服务,用户,职业,商场215287车市新闻车市新闻 来历:河北新闻网